![](https://cevik360.com/wp-content/uploads/2023/07/product-owner-rolu-768x512.jpg)
Product Owner Rolü Nedir?
Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, bir Ürün Sahibinin rolü önemli bir önem kazanmıştır. Yenilikçi ve müşteri odaklı ürünler sunmaya çalışan…
Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, bir Ürün Sahibinin rolü önemli bir önem kazanmıştır. Yenilikçi ve müşteri odaklı ürünler sunmaya çalışan…
Sprint Retrospektifi, Scrum çerçevesindeki her sprintin sonunda düzenlenen bir toplantıdır. Amacı, henüz sona eren sprint üzerinde düşünmek ve iyileştirme fırsatlarını…
Scrum, ekiplerin karmaşık yazılım ürünleri geliştirmesine yardımcı olmak için 1990’larda oluşturulmuş bir proje yönetimi çerçevesidir. Çerçeve, o zamandan beri çok…
Sprint Fikri Nereden Geliyor? Çevik yaklaşımda sprint kullanma fikri, Yalın üretim, Scrum metodolojisi ve diğer yinelemeli proje yönetimi yaklaşımları dahil…
Çevik dönüşüm sırasında dijital araçların kullanılması ekipler için oldukça etkili olabilir. Dijital araçlar, ekiplerin daha verimli olmasına, daha etkili işbirliği…
Bir organizasyon içinde Çevik bir koalisyon oluşturmak, özellikle bir dönüşüm sırasında zorlu bir süreç olabilir. Ancak, Çevik bir zihniyete ve…
Agile Manifesto’nun ilk kez 2001 yılında tanıtılan 4 değeri bugün hala geçerli ve uygulanabilir kabul ediliyor. 4 değer aşağıdaki gibidir:…
Çevik öğrenen kuruluşlar, günümüzün hızla değişen iş ortamında rekabetçi kalabilmek için sürekli öğrenmeye ve uyarlanabilirliğe öncelik veren kuruluşlardır. Bu kuruluşlar,…
Çevik dönüşüm, bir organizasyon içinde çevik yazılım geliştirme yaklaşımını benimseme ve uygulama sürecini ifade eder. Çevik dönüşüm, artan verimlilik, daha…